一個數字震驚了所有人：義大世界在去年跨年連假期間，業績竟較前一年同期飆升了 2.2倍，這股強勁的成長動能，讓義大開發總經理王香完今（30）日信心喊話，今年全年營收目標將挑戰 55億元。究竟是什麼因素，讓這座南台灣的複合式休閒地標，能在國際局勢動盪中逆勢上揚，精品與國內消費需求又扮演了什麼關鍵角色？
表象
表面數據顯示，義大世界在2023年展現了令人矚目的成長，全年營收達到50億元，而跨年連假期間的業績更是強勁，實現了超過兩倍的增長。這不僅僅是數字上的躍進，更反映出消費者在後疫情時代對於休閒娛樂及生活體驗的渴望。義大開發總經理王香完分析，目前的零售業務佔比約六成，而餐飲與娛樂部門也持續保持雙位數的成長，顯示其多角化經營策略已見成效。
真相
深入探究這波成長背後的動因，王香完總經理揭露了幾個關鍵因素。首先，她指出中東地區的戰事導致國際機票價格飆漲，許多原本計畫出國的旅客轉而選擇留在國內消費，這股「島內消費潮」明顯帶動了台灣本地的精品銷售。此外，亞洲區域內的旅遊模式也出現變化，例如韓國、菲律賓等地的遊客，更傾向於在本地或鄰近區域進行購物與旅行，而非冒險前往高風險地區，這無形中也穩定了國內市場的消費力道。王香完總經理明確指出：
消費者不只是購物，而是在休閒娛樂與生活體驗中享受生活。
這句話點出了義大世界成功的核心，它不僅是一個購物場所，更是一個提供全方位休閒體驗的生活圈，滿足了現代人對身心放鬆與高品質生活的需求。
各方角力
在日益競爭的商業環境中，義大世界並非一帆風順。王香完總經理坦言，過去幾年確實有部分品牌被競爭對手挖走，但公司始終積極應對，透過不斷引入國際知名品牌、定期更新店內設施，來提升整體消費體驗。她強調，在國內商場品牌招商競爭激烈且各城市品牌數量有限的情況下，義大世界將持續以差異化的商品、價格優勢以及完善的娛樂設施，來維持其獨特的市場競爭力。有趣的是，雖然演唱會及大型活動能顯著帶動住宿與餐飲業績，但對於零售的直接拉動效益卻相對有限，這也促使義大世界必須在整體營運策略上保持靈活。
深層影響
義大世界之所以能脫穎而出，關鍵在於其有別於傳統Outlet的複合式經營模式。它巧妙地將飯店、購物商城與主題樂園整合為一，讓遊客能在此進行多天，甚至長達一週的深度旅遊體驗。這種「島內痊癒」的全方位休閒生活圈概念，不僅提供住宿、餐飲、購物與娛樂的完整享受，更像是為忙碌的現代人打造的一處心靈綠洲。透過持續推出新設施、品牌與互動活動，義大世界正在形塑一種獨特的消費文化，讓每一次造訪都成為一場身心靈的療癒之旅。
未解之問
面對未來，義大世界能否持續維持這股強勁的成長動能，並在激烈的市場競爭中不斷創新？在消費者需求日益多元且變化快速的時代，如何精準掌握市場脈動，並持續提供超越期待的體驗，將是義大開發總經理王香完及其團隊必須持續思考的課題。這座複合式休閒地標的下一步，不僅牽動著自身營收目標的達成，也將影響南台灣觀光零售產業的發展格局。
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