截至 2024 年 5 月，勞力士熱門錶款的供不應求現象持續，導致以建議零售價「正價買勞力士」極為困難，促使二手市場交易活絡，例如台灣錶迷常透過 PTT 討論「勞力士二手ptt」行情。根據摩根士丹利數據，2023 年勞力士銷售額達 151.5 億瑞士法郎，但其二級市場價格於 2024 年 6 月已連續九個季度下跌 7.2%，同時品牌積極推動 CPO 計畫，2025 年營收達 5.94 億美元，顯示市場正經歷顯著轉變。
- 正價購錶難度：勞力士熱門款供不應求，正價購得機會低。
- 二手市場現況：勞力士二級市場價格於 2024 年 6 月下跌 7.2%。
- 官方介入：勞力士 CPO 計畫 2025 年營收達 5.94 億美元。
- 年產量估計：勞力士每年約生產 100 萬只手錶。
對於許多鐘錶愛好者而言，追求一枚心儀的勞力士腕錶，無疑是其「玩錶人生」中不可或缺的一環。然而，當前市場環境下，為何「正價買勞力士」變得如此遙不可及，這又如何催生了「勞力士二手ptt」等二級市場的蓬勃發展，甚至影響了錶迷對「世界三大名錶」的認知與追求？本文將深入剖析此一複雜現象。
現象觀察：勞力士正價購錶的市場現況與挑戰
首先，我們觀察到勞力士熱門錶款，特別是不鏽鋼運動錶，如 Daytona、Submariner、GMT-Master II 等，長期以來處於供不應求的狀態。截至 2024 年 5 月，這種情況並未有顯著改善。錶迷若想在勞力士官方授權經銷商（AD）以建議零售價（MSRP）購得這些熱門款式，幾乎是難上加難。
這種現象導致了所謂的「等待名單」機制，但這並非單純的排隊系統。根據研究報告，經銷商會根據客戶關係、購買記錄、對品牌了解程度甚至談吐態度等多元因素來篩選買家，形成一張「選人卡」。一次性買家或抱持「投資心態」的詢問者，通常機會渺茫。例如，不鏽鋼運動錶款的等待時間至少半年以上，熱門款甚至可能長達三年，Daytona 即使是貴金屬款，等待時間也可能長達 1 至 3 年。
勞力士官方曾於 2021 年 9 月 29 日發布聲明，表示產品稀缺性並非刻意策略，而是因為目前的產量無法在不降低品質的情況下滿足市場需求。品牌強調會繼續花費必要時間確保手錶符合嚴格標準，並建議消費者從官方零售商購買。
原因剖析：供需失衡與品牌策略的深層考量
其次，探討勞力士供需失衡的深層原因。一方面，勞力士手錶的需求持續快速增長，尤其在疫情期間，許多人將高級手錶視為投資項目，進一步推高了市場熱度。另一方面，勞力士的製造過程涉及大量手工工藝，難以在短時間內大幅提升產能。業界估計，勞力士每年生產約 100 萬只手錶，但這仍不足以滿足全球市場的龐大需求。
此外，品牌策略也扮演了關鍵角色。勞力士在 2022 年和 2023 年進行了兩次價格調整，2026 年又進行了兩次調整，其中 6 月份針對貴金屬錶款平均上漲約 5%，1 月份則涵蓋全系列產品，貴金屬腕錶漲幅達 6.5%，鋼款平均上漲 4%。這些價格調整與市場整體趨勢、物價上漲及成本上升有關，同時也反映了品牌對其產品價值的自信與市場定位。儘管公開數據顯示，勞力士全球銷量連續兩年下滑，2023 年為 124 萬只，2024 年降至 117 萬只，2025 年進一步回落至 115 萬只，但品牌透過漲價策略仍能維穩營收。
有專家指出，自 2015 年新一代 32 系機芯推出後，勞力士逐步將所有錶款升級至 32 系，這是一個龐大工程。由於 32 系機芯製作難度高，短期內產能可能不及舊款 31 系，導致整體產量下降，加劇市場缺貨與超定價情況。為應對長期供需失衡，勞力士雖於 2022 年宣布在瑞士比勒興建新廠，但該工廠預計最快要到 2029 年才能投入生產，短期內熱門型號的稀缺狀況不會改變。
影響評估：二級市場的崛起與「勞力士二手ptt」現象
當「正價買勞力士」成為一種奢望，二級市場自然成為錶迷們的替代選項。台灣的 PTT 論壇，特別是 Watch 板，成為了「勞力士二手ptt」討論與交易的重要平台。然而，二級市場也面臨其自身的挑戰與轉變。
根據摩根士丹利報告，截至 2024 年 6 月 30 日的第二季度，二手豪華瑞士手錶市場已連續第九個季度下跌，其中勞力士價格按年下跌 7.2%。例如，勞力士 Daytona 系列在 2024 年 11 月的二級市場價格呈現明顯回落趨勢。Chrono24 的數據也顯示，勞力士在 2024 年的交易紀錄中市佔率下滑到 34.2%，相較於 2022 年第一季的最高峰 43.9% 有所下降。
面對二級市場的波動與信任危機，勞力士於 2022 年底啟動了官方認證中古錶（CPO）計畫，旨在提供官方認證的二手錶，確保品質與真實性。截至 2025 年，勞力士 CPO 計畫的全年營收已達 5.94 億美元，佔勞力士在二級市場交易總額（約 58 億美元）的 10% 以上。該計畫已遍及 19 個國家、129 家零售商、246 個銷售據點，架上超過 8,200 只二手勞力士，總市值約 2.05 億美元。這顯示品牌正積極介入二手市場，以維護其品牌價值與消費者信任。然而，根據美國加州二手鐘錶交易平台 Bezel 於 2026 年 1 月底公佈的報告，2025 年送交平台審核的手錶中，超過三分之一未能通過驗證程序，其中勞力士在被拒收的手錶中佔比高達 51%，以價值計算更高達 58%，顯示拼裝錶與未完整揭露改裝品問題頻傳，這對錶迷的 玩錶人生 構成顯著挑戰。
Chrono24 內容長 Balazs Ferenczi 指出，勞力士尤其受益於疫情期間的高級手錶熱潮，當時許多人將高級手錶視為投資項目，推高了二級市場價格。但近三年來，二級市場價格逐漸「校正回歸」，加上勞力士產能恢復、市場貨量上升，需求卻開始下降。
趨勢預測：從勞力士到世界三大名錶的玩錶人生進階
最後，我們將目光投向更廣闊的鐘錶世界，探討勞力士與「世界三大名錶」之間的關係。傳統上，「世界三大名錶」指的是百達翡麗（Patek Philippe）、愛彼（Audemars Piguet）和江詩丹頓（Vacheron Constantin），它們代表了高級製錶的最高殿堂，以其精湛的手工藝、創新技術和卓越的收藏價值而聞名。勞力士雖然是全球最知名的豪華手錶品牌之一，且具有極高的保值性與流通性，但其定位仍與以複雜功能和手工藝術為主的「世界三大名錶」有所區別。勞力士更偏向於「日常奢華」和「可靠耐用」的形象，而三大名錶則代表著「頂級製錶工藝」和「藝術收藏」的巔峰。
從市場數據來看，百達翡麗在二級市場的溢價率最高，達到 +39%，高於勞力士的 +20%（截至 2024 年 2 月 2 日）。這顯示了三大名錶在頂級收藏市場的統治力。儘管勞力士在 Chrono24 的市佔率高達 34.2%，遠超百達翡麗的 6.7%，但這也反映了兩者在市場定位與受眾上的差異。對於許多錶迷而言，勞力士可能是 正價買勞力士 或日常佩戴的首選，而「世界三大名錶」則代表著更深層次的追求和收藏目標，是「玩錶人生」的終極里程碑。
總結而言，勞力士市場的供需失衡與二級市場的波動，正深刻影響著錶迷的「玩錶人生」。品牌透過 CPO 計畫積極應對市場變化，試圖重塑信任。而對於追求極致的收藏家來說，「世界三大名錶」依然是鐘錶藝術的巔峰，代表著不同層次的收藏目標。未來，隨著市場的「校正回歸」與新世代消費習慣的演變，高級腕錶市場的發展將更加多元且充滿挑戰，值得持續觀察。
常見問題
Q1: 為什麼現在很難以正價買到勞力士熱門錶款？
A1: 勞力士熱門錶款難以正價購得，主要是因為需求持續快速增長，但其製造過程涉及大量手工工藝，產能無法在不降低品質的前提下滿足市場需求。此外，經銷商的「等待名單」機制也非單純排隊，而是會篩選客戶關係與購買記錄。
Q2: 勞力士的二手市場目前有何趨勢？
A2: 截至 2024 年 6 月，勞力士在二手豪華瑞士手錶市場的價格已連續九個季度下跌，按年跌幅達 7.2%。同時，勞力士也推出了官方認證中古錶（CPO）計畫，以確保二手錶的品質與真實性，並積極介入二級市場管理。
Q3: 「世界三大名錶」與勞力士的市場定位有何不同？
A3: 「世界三大名錶」（百達翡麗、愛彼、江詩丹頓）代表頂級製錶工藝與藝術收藏的巔峰，以複雜功能和稀有性著稱，二級市場溢價率通常更高。勞力士則更偏向日常奢華、可靠耐用與高保值性，市場流通性極佳，兩者在「玩錶人生」中扮演不同的角色。
Q4: 勞力士的 CPO 計畫對二手市場有何影響？
A4: 勞力士的 CPO 計畫旨在提供官方認證的二手錶，確保品質與真實性，這有助於提升消費者對二手市場的信任，並讓品牌在可追蹤、可監管的二手交易管道中站上核心位置。然而，二手市場仍面臨拼裝錶與未完整揭露改裝品的問題。
Q5: 勞力士未來是否會增加產量以滿足市場需求？
A5: 勞力士已於 2022 年宣布在瑞士比勒興建新廠，但該工廠預計最快要到 2029 年才能投入生產。因此，短期內熱門型號的稀缺狀況不會改變。品牌強調會繼續花費必要時間確保手錶符合嚴格標準。
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