台鋼旗下聯光通在今年上半年交出了亮眼成績單，營收達到 8.16 億元，年增 38.8%，營運表現超乎預期。面對未來，聯光通計劃通過光通訊、智慧電網及基礎建設三大事業的擴張，力爭在年底前完成投產，重新站穩全球光電市場的腳步。
聯光通轉型「三支箭」
聯光通董事長林郁昌表示，公司在經歷了台灣光纖市場飽和與中國低價傾銷的雙重夾擊後，一度營運體質不佳，甚至出現微幅虧損。然而，在台鋼集團入主後，經過三年的業務整頓與調整，目前聯光通的營運重心已趨於健康，傳統的「工程業務」成為穩定的基石，佔總營收約 60%。
為了擺脫對單一電信大廠的依賴，聯光通祭出了轉型「三支箭」。首先，公司將全面轉向具備高附加價值的「客製化光纖」，以應對未來 10 至 20 年由 AI 資料中心帶動的龐大需求。其次，聯光通將跨足能源事業，目前這一塊業務正處於高速成長階段，佔比約 20%。
基礎建設穩健前行
聯光通的第一支箭是基礎建設事業。林郁昌指出，聯光通主要通過台鋼工程、台鋼建設挹注穩定現金流。過去，公司承接了交通部的軌道工程、公路交通工程案子，近年來則轉向非公共工程領域，成為主要獲利來源。這些穩健的現金流讓聯光通更有底氣大力布局光通訊和智慧電網兩大事業。
聯光通營運總經理賴浩民強調，聯光通在基礎建設事業的定位並非傳統的土地開發商，而是工程整合服務提供者，提供規劃、設計、施工及工程管理等一站式工程承攬服務。公司已在工業廠房、住宅、商業空間、公共工程等領域取得豐富實績。
智慧電網事業快速崛起
聯光通的第二支箭是智慧電網事業。賴浩民指出，公司於 2024 年響應政府「藏電於民」政策，投入彰化慶欣欣鋼鐵一期儲能案場，全年電費節省約 850 萬元，估計 5~6 年即可回收成本。自此，聯光通將「儲能」列為發展重點，計劃在台灣集中火力發展表後儲能，待時間成熟再出海國際。
隨著表後儲能效益逐漸顯現，聯光通已陸續完成慶欣欣二期、台南易昇鋼鐵、高雄春雨工廠的儲能建置，並獲得「國產電芯」第一批補助，總額 2 億元。
從產業面來看，聯光通的轉型策略不僅為自身帶來了新的增長動力，也在一定程度上推動了台灣光電產業的升級。隨著全球對高附加價值光纖和智慧電網的需求不斷增加，聯光通有望成為行業領先者。
展望與影響
聯光通的「三支箭」策略不僅為公司帶來了新的增長動力，也為台灣光電產業的升級注入了新活力。隨著全球對高附加價值光纖和智慧電網的需求不斷增加，聯光通有望在未來幾年內成為行業的領導者。林郁昌表示，公司將繼續加大研發投入，提高技術水平，以應對未來的挑戰。
讀者們，面對全球光電市場的快速變革，聯光通的轉型策略是否值得借鑒？你認為台灣光電產業的未來發展方向在哪裡？歡迎在留言區分享你的看法。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由科技新報發布。
常見問題 FAQ
聯光通的三支箭是什麼？
聯光通的三支箭分別是：1. 客製化光纖，2. 能源事業，3. 基礎建設。
聯光通的基礎建設事業有哪些特點？
聯光通的基礎建設事業主要通過台鋼工程、台鋼建設挹注穩定現金流，並定位為工程整合服務提供者，提供規劃、設計、施工及工程管理等一站式工程承攬服務。
聯光通在智慧電網事業方面有哪些成就？
聯光通在智慧電網事業方面已投入彰化慶欣欣鋼鐵一期儲能案場，全年電費節省約 850 萬元，估計 5~6 年回收。此外，公司已陸續完成慶欣欣二期、台南易昇鋼鐵、高雄春雨工廠的儲能建置，並獲得「國產電芯」第一批補助，總額 2 億元。
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