一家年產748GWh電池的巨頭,兩年內把碳排放強度砍掉77%,還讓20座工廠全部掛上零碳招牌——這不是願景簡報,而是寧德時代在2025年底交出的成績單。這家全球市占率第一的電池供應商,於福建寧德總部宣布,已達成核心營運碳中和,成為全球唯一在TWh級出貨規模下通過ISO 14068-1認證的電池企業。更值得關注的是,他們同時公布了2035年價值鏈碳中和路徑,把減碳戰場從自家廠房延伸到整個產業生態。
零碳不只是道德口號,是規模製造的硬實力
核心營運碳中和,白話來說就是工廠用的電和熱都不產生淨碳排放。這對一個年產能逼近750GWh的製造體系來說,難度不在於買綠電憑證,而在於「每一度電、每一噸蒸汽」都要能追蹤、能驗證。寧德時代花了三年時間,把將近40道電池生產工序拆解開來,從正極材料燒結到電芯組裝的用電熱點逐一建檔,2022年上線的「時代碳鏈」平台已經累積超過千項產品與原材料模型。
數據會說話。2023年以來,這家公司累計使用零碳電力超過180億千瓦時,核心營運綠電比例達100%;單位產品能耗比2022年下降了28%,碳排放強度更是在兩年內驟降77%,累計減碳超過千萬噸二氧化碳當量。這不是邊際改良,而是在大規模量產中硬生生走出一條有經濟效益的減碳路徑——每降一度碳,同時也在壓低成本,這才是零碳製造能複製的關鍵。
供應鏈才是真正的硬骨頭:80%碳排在外面
完成核心營運碳中和只是第一關。寧德時代自己算得很清楚,產品全生命週期超過80%的碳排放來自供應鏈,從礦山開採、原料精煉到材料合成,這些上游環節的碳排總量是核心營運的五倍之多。換句話說,就算工廠全綠電,如果正極材料、負極材料、電解液這些上游供應商不減碳,整顆電池的碳足跡還是很可觀。
為此,寧德時代把「時代碳鏈」平台向上延伸,打造了鋰電業第一個涵蓋「礦產開採─原料精煉─材料合成─部件製造」的全鏈路碳數據追溯系統,目前已完成超過百家核心一級供應商的碳實景數據核算。同時,他們在原材料研發、生產、物流運輸和回收四大環節分別擬定減碳行動計畫,並發布《綠色採購指南》,把碳足跡、可再生能源比例、單位能耗等指標納入供應商審核門檻。
【編輯觀點】寧德時代這套打法,其實點出了台灣電子製造業最該警醒的一課。我們很多代工廠的ESG報告還在拚「廠區屋頂太陽能板覆蓋率」的時候,人家已經在追上游礦場的碳數據了。歐盟新電池法2027年就要全面實施碳足跡申報,台灣電池相關供應鏈如果現在還不開始建立可追溯的碳數據體系,到時候不是「減多少」的問題,而是「根本拿不出數據」而被擋在門外。說句直接的:零碳不是環保議題,是未來三年的貿易護照。
從一家公司的減碳,到一個產業的生態系
寧德時代董事長曾毓群在會上說了一句關鍵的話:「零碳對我們來說,不僅是使命,也是在實踐中形成的能力,更是巨大的發展機遇。」這句話背後有一個重要的商業邏輯:當減碳能力變成可輸出的服務,零碳本身就成了一門生意。今年6月,他們在廈門成立了零碳科技公司,專門負責零碳技術與業務的全球落地,這意味著碳中和不再是成本中心,而是新的獲利引擎。
當天會上,寧德時代也倡議成立「全球鋰電池產業零碳生態協同平台」,並與國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心、上海環境能源交易所簽署戰略合作。中國工程院院士凌文在會中點出,技術創新與全球合作是突破碳中和現實挑戰的關鍵方向。從實際行動來看,寧德時代已經啟動零碳供應鏈賦能計劃,首批與30家核心供應商展開深度協同減碳——這不是單向的要求,而是帶著方法論和工具一起去降碳。
展望與影響:零碳經濟正在改寫電池產業的遊戲規則
把這些訊息拼在一起,輪廓就清楚了:寧德時代正在把「零碳」從一個靜態的認證標章,變成一套動態的競爭壁壘。當全球電池市場進入TWh時代,產能規模不再是唯一的勝負手,誰能在大規模製造中同時做到低碳、低成本、高品質,誰才能在全球市場拿到入場券。歐盟的電池法規、美國的通膨削減法案,都在對碳足跡提出越來越嚴格的要求,寧德時代這步棋,某種程度上是在為接下來十年的國際市場布局。
對台灣產業來說,這篇新聞不該只是「看看就好」的國際訊息。台灣有完整的電子製造與材料加工體系,許多隱形冠軍正是國際電池廠的上游供應商。當寧德時代已經把碳數據追到礦場,台灣的供應商如果還在用Excel手動計算碳排,未來三年內很可能就會在採購名單上被替換掉。零碳經濟不是遠方的一朵雲,它已經落地在寧德時代的工廠裡,也正在改寫整個電池供應鏈的遊戲規則。
下一步,換你思考:如果你是電池產業鏈上的一員,你的碳數據體系準備好了嗎?如果還沒有,現在就是最關鍵的起跑點。
本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由科技新報發布。
常見問題 FAQ
寧德時代的核心營運碳中和是什麼意思?
指企業在生產營運過程中實現碳排放淨零,主要針對工廠電力與熱能消耗產生的碳排放,透過使用100%零碳電力、提升能源效率等方式達成,不包含上游供應鏈的碳排放。
2035年價值鏈碳中和跟現在的核心碳中和有什麼不同?
核心碳中和只涵蓋寧德時代自身工廠的營運排放,而價值鏈碳中和則要追到從礦產開採、原料精煉、材料合成到電池製造的整個上下游供應鏈,難度高出數倍,因為超過80%的碳排來自供應鏈環節。
這對台灣電池供應鏈廠商有什麼影響?
寧德時代已開始將碳足跡、綠電比例納入供應商審核標準,台灣相關材料與零組件供應商若無法提供可驗證的碳數據,未來可能被排除在採購名單之外,建議立即建立碳盤查與管理機制。
什麼是「時代碳鏈」平台?
這是寧德時代自主開發的碳管理工具,用於追蹤電池生產各環節及上游供應商的碳排放數據,目前已涵蓋超過千項產品和原材料模型,是鋰電業首個從礦產到部件的全鏈路碳數據追溯系統。
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