事件總覽：從央行接連出手信用管制，到如今建材、裝修、廚具等九大公會聯合赴立院陳情，這條「打房供應鏈」正從終端交易萎縮，一路向上反噬傳統製造業的生存命脈。
上週三走進立法院記者會現場，氣氛跟以往很不一樣。不是建商在喊聲，也不是投資客在抗議，而是一群做磁磚、燒紅磚、切石材的老闆們，臉色鐵青地站在麥克風前。他們組成的「建材大聯盟」——涵蓋室內裝修、預拌混凝土、廚具、防火門、木材、電器、陶瓷、磚瓦及石礦等九個公會——不是來反對打房，而是來求一條活路。
「無薪假浪潮跟裁員海嘯已經到眼前了，」聯盟代表在會後這樣告訴媒體。這句話不是誇飾，他們攤出來的數字，確實讓人倒抽一口氣。
📅 2024下半年：房市信用管制接連出手，交易量率先窒息
把時間拉回去年下半年。央行一連串選擇性信用管制措施陸續上路，第二戶貸款成數下修、寬限期縮短、特定區域貸款條件收緊。政策的本意很清楚：壓抑投機需求，不讓房市過熱。房市交易量確實應聲縮減，從六都買賣移轉棟數來看，月減、年減的趨勢非常明顯。
但問題是，這把火不只燒到了投機客。它像一條引信，一路從代銷、仲介，燒到了工地現場，再燒進後端的材料供應鏈。而這些工廠，恰恰是台灣傳統製造業最扎實、但也最脆弱的一塊。
📅 2025年初：訂單懸崖出現，廚具、裝修、石材業首當其衝
今年初開始，建材業者的接單狀況開始出現「懸崖式」下滑。根據建材大聯盟在記者會上公布的數據，廚具、櫥櫃業者的接單量較去年同期下滑了35%到50%，家電通路營業額也掉了三到四成。室內裝修的案子更慘，接案量直接腰斬，下滑了四到五成。
這意味著什麼？一個家庭如果決定暫緩購屋或換屋，不僅僅是少了一筆房貸，還連帶取消了後續的裝修設計、廚具更新、家電採購。這些都是實體經濟裡最真實的就業與產值。
花蓮的情況尤其令人擔憂。眾所皆知，花蓮是台灣石材加工的重鎮，地震後重建才剛站穩腳步，現在卻又碰上這波需求急凍。石材加工業的訂單已經萎縮到只剩過往的四成左右。想想看，一家工廠的產能只剩下四成，但廠房租金、基本水電、人力成本卻一樣要付，這怎麼撐得下去？
📅 2025年中：磁磚與紅磚業產能崩落，停窯成為常態
如果說廚具、裝修是這波衝擊的「前線」，那磁磚與紅磚業就是被打到「本陣」的縮影。聯盟提出的數據讓我看了不只一次——台灣磁磚業者從全盛時期的128家，到現在僅剩19家。這不是產業轉型，這是產業滅絕。目前還在運作的窯爐，停窯率已經達到49.12%，將近一半的產能是停擺的。銷售量下滑幅度更在30%到60%之間，落差之大，顯示各廠承受的壓力完全不同，但方向一致向下。
紅磚業的狀況也好不到哪裡去。傳統紅磚產量已經不到正常產量的四成，超過半數廠商被迫將停窯時間延長到四個月。對生產線來說，窯爐一停再停，技師流失、生產節奏被打亂，要重新啟動的成本極高，很多廠商可能這一停，就再也沒有機會復工了。
編輯觀點：這波建材業的災情，其實是台灣傳統產業結構困境的總體檢。央行打房打的是金融風險，但傳統製造業扛的是實體生產的剛性成本——窯爐不能想關就關，老師傅不能說裁就裁。當政策只盯著房價指數跟銀行放款水位，卻忽略了生產端的「產能僵固性」，那政策遲滯的代價，就會全部壓在這些中小型工廠的脊梁上。說句不中聽的，等倒閉潮真的發生，失業數據浮上檯面，那時候再來「紓困」，成本絕對是現在的好幾倍。
📅 2025年8月：九大公會聯合陳情，三大訴求浮上檯面
8月26日，這九個公會集結在立法院，不是去抗爭，是去「溝通」。他們提了三項訴求，坦白說，每一條都打到政策制定過程中的盲區。
第一，區分自住與投機需求。聯盟建議檢討換屋族的第二戶貸款限制，將貸款成數放寬到八成，並提供交屋貸款的緩衝期與專案協處。第二戶貸款成數從八成降到七成、甚至六成，對投資客來說是不痛不癢，但對一個真正有換屋需求、手上還揹著舊屋貸款的上班族來說，就是幾十萬到上百萬的資金缺口。
第二，建立跨部會的產業衝擊評估機制。這個訴求非常務實。現行的房市政策幾乎只看金融端數據——房價指數、貸款餘額、交易量。但從建材、裝修、家電到就業人口的變化，這些「實體經濟指標」從來沒有被正式納入政策影響評估。換句話說，政策開出去，後座力有多大，沒人算過。
第三，正視傳統產業的能源成本壓力。磁磚業者算了一筆帳：工業用天然氣歷經多次調漲，加上電價、碳費陸續上路，生產成本已經疊到一個很可怕的高度。聯盟建議合理調降或凍漲工業用天然氣及電價，在房市調控、能源轉型與傳產生計之間，重新找到一個不至於壓垮基層的平衡點。
看到這邊你可能會想：啊不就是業者在討糖吃？但事情沒那麼簡單。聯盟在記者會上還點出了一個我們平常根本不會想到的連鎖效應——營建剩餘土石方的去化。
原來，工地開挖產生的土石方，有一部分是可以回收作為製造紅磚的原料，燒成紅磚之後再供應給營建市場使用。這本來是一個很漂亮的「工地→工廠→工地」循環經濟模式。但現在問題來了：建案變少，紅磚需求下滑，磚廠不是停窯就是減產。磚廠不吃料，工地的土石方就無處可去。結果就是，房市信用管制不僅打到建材供應鏈，還間接影響到營建廢棄物的去化能力，甚至可能引發廢棄物處理的次生問題。
這說明了什麼？說明政策永遠不會只影響它「名義上」想影響的那一塊。你打房，結果連廢棄物處理系統都跟著失靈。這就是跨領域連鎖效應，也是為什麼聯盟要求「跨部會評估機制」這個訴求，不是隨便喊喊的口號。
說真的，我不是反對健全房市。台灣房價所得比居高不下，年輕人的居住正義當然要顧。但政策的「度」在哪裡？從這群建材業者的處境來看，打房的力道已經從終端需求穿透到上游生產端，而且這條供應鏈上的每一家工廠，背後都是一群師傅、技師、作業員的家庭生計。
磁磚從128家到現在只剩19家，這個數字不只是產業淘汰，更像是一面鏡子，映照出傳統製造業在政策夾縫中的生存困境。我們常說要產業升級、要創新轉型，但一家連窯爐都開不了、訂單都接不到的工廠，拿什麼來轉型？
而能源成本是另一根稻草。工業用天然氣一漲再漲，電價結構調整，碳費陸續開徵——這些政策各自有各自的政策目標，沒有一個是針對傳統產業來的。但它們疊加在一起的效果，就是把傳統製造業的喘息空間壓縮到極致。當景氣好時，這些成本或許還能轉嫁；但現在訂單已經掉了五成，成本還在往上堆，這不是經營困境，這是生存危機。
聯盟的說法很直白：「再不救，傳產將迎來倒閉狂潮。」這句話從一群做了幾十年磁磚、紅磚、石材的老闆口中說出來，分量跟從分析師口中說出來完全不同。他們不是要補貼，不是要紓困，他們要的只是一個「可以被預期的政策環境」——讓自住與換屋需求不被打到斷氣，讓建材業還有一口氣可以喘。
回頭來看，這起事件給了我們一個很重要的啟示：房市政策從來就不只是房市政策。它同時是就業政策、是產業政策、是廢棄物管理政策，甚至是社會安全網的一環。當我們在討論第二戶貸款成數該不該下修時，也該想想花蓮石材廠的老師傅明天還有沒有工作。
如果你是正在考慮換屋的自住族群，這波信用管制對你的影響絕對比你想像的更深。不只是房貸成數變低、審核變嚴，連你交屋後要裝修、買廚具、選磁磚，都可能面臨供貨延遲或品項變少的問題——因為供應鏈正在萎縮。在決定進場或換屋之前，建議你把建材供應鏈的穩定性也納入風險評估，而不只是盯著房價走勢。
如果你是建材相關產業的從業人員，請務必密切關注後續央行與經濟部的政策回應。這波陳情只是一個開端，接下來的跨部會協商結果，將直接決定你明年還有沒有訂單可接、有沒有窯爐可開。把你的產業數據、就業人數、在地影響，用具體數字整理出來，因為接下來的政策對話，拼的就是誰能提出更有說服力的影響評估。
至今影響與未來展望
從2024年下半年到現在，這條時間軸清楚告訴我們一件事：房市信用管制的代價，已經從「房價降溫」的甜蜜期待，轉變為「傳產斷鏈」的殘酷現實。磁磚業從128家到19家的產業縮影，紅磚超過六成產能停擺的冷酷數字，這些都不只是單一產業的困境，而是台灣傳統製造業在政策協調失靈下，被逼到牆角的縮影。
接下來最值得觀察的，是央行與經濟部、環境部等單位，會不會真的啟動聯盟所建議的「跨部會產業衝擊評估機制」。如果這個機制能夠建立，不僅能讓未來的房市政策更具彈性，也能避免其他產業重蹈覆轍。但如果政府仍舊以「金融穩定」為唯一考量，忽略了實體經濟的傳導效應，那我們可能很快就會看到更多工廠掛上「歇業」的牌子。
這不只是建材業的危機，這是整個台灣傳統製造業的警鐘。它響了，而我們都聽到了。接下來，就看政策制定者願不願意正視這個聲音。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
央行打房政策為什麼會影響到建材業和傳產製造業？
因為房市信用管制直接壓縮了新建案與中古屋交易量，房屋賣不掉或推案減少，後端的裝修、廚具、磁磚、紅磚等建材需求就會同步萎縮，形成從終端到上游的連鎖效應。
磁磚業從128家減少到19家，是打房造成的嗎？
打房是近期主要觸發因素，但長期來看，磁磚業還面臨進口磁磚競爭、天然氣與電價上漲、碳費成本增加，以及嚴重缺工等結構性問題，打房只是壓垮駱駝的最後一根稻草。
建材大聯盟提出的三大訴求具體內容是什麼？
第一，要求區分自住與投機需求，放寬換屋族第二戶貸款成數至八成並提供緩衝；第二，建立跨部會產業衝擊評估機制，將建材、裝修、就業數據納入政策評估；第三，合理調降或凍漲工業用天然氣及電價，減輕傳產經營壓力。
營建剩餘土石方跟建材業有什麼關聯？
工地開挖的土石方經處理後可作為紅磚原料，磚廠生產紅磚再供應營建市場，形成循環利用模式。但建案減少導致紅磚需求下降，磚廠停窯後就無法去化土石方，進而影響營建廢棄物處理系統。
現在買房或換屋，會受到這波建材產業衝擊的影響嗎？
會。若建材供應鏈持續萎縮，未來交屋後的裝修工期可能拉長、廚具與磁磚選擇變少、價格也可能因供給減少而上漲，建議將這些風險納入購屋決策的評估中。
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