關鍵數字：一家名字裡還有「纖維」兩個字的公司，化纖營收占比現在只剩 19%。新光合纖（1409）總經理歐金達在法說會上端出的五年轉型藍圖，與其說是在講紡織，不如說是在講一間材料集團如何把腳伸進 AI 機櫃、半導體晶圓洗滌，甚至無人機的機身裡。
📊 數據總覽：從纖維廠到材料集團，營收結構已經翻轉
新纖這場轉型不是現在才開始。攤開 2026 年上半年數字，生產事業營收的板塊位移已經很清楚：塑膠占比從去年同期的 59% 拉高到 63%，化纖從 21% 降到 19%，光電也從 20% 小幅下滑到 18%。化纖占比跌破兩成，這個數字本身已經說明——傳統紡織廠的標籤，這家公司正在用力撕掉。
但不只是營收結構在變。真正值得看的，是接下來的產品組合怎麼走。
AI 伺服器不是從零開始，是「升級」
歐金達在法說會上講了一句關鍵的話：新纖不是從零開始跨入 AI。這家公司在一般伺服器領域本來就有底子——冷卻風扇、連接器、電子包材、工程塑膠，這些都是供貨多年的項目。現在要做的事，是跟著伺服器從「一般」變成「大型 AI 機櫃」，把材料的規格往上推。
大型 AI 伺服器要什麼？GPU、CPU 運算量更大，散熱系統更複雜，連接器密度更高，對材料的考驗也跟著來了——耐高溫、抗靜電、低介電常數、降低訊號衰減，這些規格需求，直接指向液晶高分子（LCP）、高溫尼龍這類高階工程塑膠。新纖目前一部分產品已經完成開發、開始交付，其他還在跟客戶共同開發階段。
塑膠事業主管姚興說得更直白：新纖在伺服器冷卻風扇、連接器材料的市占率本來就不錯，接下來要做的就是「深耕」，把這塊生意從一般伺服器推進到 AI 機櫃。簡單講，不是從零開始，是把既有地盤往上升級。
那這塊生意到底多大？歐金達說，目前 AI 相關應用營收占比還不到 10%，但如果把新碩這些新產品線算進去，隨著產線完工、稼動率拉升，年底前有機會突破 10%，長期目標是拉到 20%、甚至 30%。從 10% 到 30%，這不是小數字。
編輯觀點：新纖的 AI 材料故事，跟那些從零開始搶單的純電子廠不太一樣。它做的是「既有產品的升級版」——原本就在出貨的連接器材料、風扇材料，現在要打進更高階的 AI 機櫃。這個策略的風險比較低，但挑戰在於：大型 AI 客戶對材料認證的要求遠比一般伺服器嚴苛，交貨跟認證之間的時間差，會直接影響這條線的獲利貢獻速度。換句話說，題材已經有了，接下來要看的是「量」什麼時候出來。
半導體雙氧水：第二條產線年底完工，但關鍵在認證
新纖跟比利時化學集團蘇威（Solvay）合資的新碩先進化工，是另一個重點戰場。生產的是半導體晶圓清洗用的電子級高純度雙氧水——這個品項在半導體製程中是消耗品，用量穩定，但客戶認證時間很長。
目前進度是這樣：第一條產線兩年前開始施工，去年已經開始交貨，客戶端一直在要求增量。但歐金達很誠實——第一條線還沒滿載，稼動率還在爬，要達到一定規模才能看到明顯獲利貢獻。第二條產線預計 2026 年底完工，不過他也說了，半導體材料的客戶認證時間本來就長，完工不等於立即滿載。設計產能如果全滿，一年約 5 萬噸，但後續的觀察重點已經從「產線蓋好了沒」變成「認證過了沒、稼動率拉上來了沒、實際出貨多少」。
T2T 世足球衣：回收材料從寶特瓶走向舊衣服
講完新事業，回頭看本業。環保纖維這條線，新纖走的方向跟市場趨勢一致——從過去的回收寶特瓶製成再生聚酯纖維（寶特瓶紗），進一步往 Textile-to-Textile（T2T，紡織品到紡織品）移動。簡單講，以前是把保特瓶變成衣服，現在是把舊衣服再變成衣服原料，難度高很多。
新纖在 T2T 化學回收跟封閉循環技術上已經布局好幾年。今年最實際的進展是：相關材料已經打進 2026 年世界盃 的品牌球衣供應鏈。對，世足球員身上穿的球衣，有一部分布料來自新纖的 T2T 回收纖維。這不是小案子，國際運動品牌對供應鏈的循環材料要求只會愈來愈嚴，這塊技術門檻會是後續競爭的關鍵。
另外一條產品線是 NEOLAST 聚酯彈性纖維，跟美國 Celanese 合作生產。傳統彈性衣物通常把聚酯跟聚氨酯纖維混紡，但不同材質混在一起，回收的時候很難分離。NEOLAST 的賣點是：它可以跟聚酯形成單一材質組合，整件衣服回收的時候不用拆，回收可行性高很多。而且這條線已經開始放量了，除了既有品牌客戶，還有其他國際品牌在送樣、洽談。
海外布局方面，新纖泰國廠正在跑再生材料認證，歐金達也不諱言——進度比預期慢，但歐洲相關認證已經接近完成。歐洲市場對再生材料的要求向來最嚴格，認證過了，後面才有機會。
InnovHUB：不做無人機本體，做材料和場域
最後一塊拼圖是桃園幼獅的新光 InnovHUB。這不是傳統的製造廠區，比較像一個產業聚落——一期預計 2027 年營運，營運中心大概在 2027 年 5、6 月完工；二期目標 2030 年。裡面會有青創園區、智慧製造工廠、無人機室內測試場跟戶外飛行場。
歐金達特別強調：新纖不會自己跳下去做無人機本體。他們要做的是兩件事：第一，用既有工程塑膠能力開發 無人機用的 3D 列印線材跟高值化材料；第二，提供一個完整的場域——研發、生產、試飛、考照都能在這邊搞定。室內測試場這點很關鍵，因為戶外試飛要符合民航法規，室內測起來方便很多，對進駐廠商來說是一個具體的誘因。
應用方向除了商用無人機，也包括低空經濟、醫療救援載具。新纖集團也透過蓋亞資本等投資平台在看新創標的——邏輯很簡單：有潛力的團隊，集團出資源投資，再結合既有的材料、製造、場域能力，形成一個生態系。
數據告訴我們什麼？
回過頭看整張藍圖，有幾個數字值得追蹤：
第一，AI 材料營收占比從不到 10% 拉到 20%、甚至 30%——這個目標能不能達標，取決於 LCP、高溫尼龍這類高階工程塑膠的認證進度跟實際出貨量。不是有沒有題材的問題，是量要多大、多快。
第二，新碩第二條產線 2026 年底完工，設計產能 5 萬噸——但真正的觀察點在認證跟稼動率，完工不等於賺錢，這點歐金達自己也說了。半導體材料這條線，看的是「穩定的出貨規模」，不是產線條數。
第三，T2T 材料打進世足球衣供應鏈——這是技術實力的證明，但這塊市場的長期競爭優勢來自品牌對循環材料的要求愈來愈高，技術門檻會把競爭者往外推。對新纖來說，T2T 跟 NEOLAST 是鞏固本業護城河的兩條主線。
新纖這家公司的轉型，其實可以用一句話總結：它不打算靠賣更多傳統纖維賺錢，而是靠把材料賣進更高階的應用——AI 機櫃、半導體晶圓、世足球衣、無人機機身。方向很明確，但這些新事業多數還在送樣、認證、爬坡階段。接下來一到兩年，市場會盯著這些產線的稼動率跟認證進度，看這些布局能不能從「藍圖」變成「營收」。
本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
新光合纖的 AI 材料主要供應哪些應用？
新纖主要供應 AI 伺服器內部使用的冷卻風扇、連接器、電子包材等高階工程塑膠，並朝向 LCP 液晶高分子、高溫尼龍等更高效能材料發展，部分產品已開始交貨。
新碩先進化工的電子級雙氧水產能規模多大？
新碩兩條產線若全面滿載，設計年產能約為 5 萬噸電子級高純度雙氧水，主要供應半導體晶圓清洗製程使用，第二條產線預計 2026 年底完工。
新纖的 T2T 回收纖維跟傳統環保纖維有什麼不同？
傳統環保纖維多來自回收寶特瓶（寶特瓶紗），T2T 則是將廢棄衣物重新製成紡織原料，回收難度更高。新纖的 T2T 材料已打入 2026 年世足球衣供應鏈。
新光 InnovHUB 什麼時候開始營運？
InnovHUB 第一期預計 2027 年正式營運，其中營運中心規劃於 2027 年 5 月至 6 月完工；第二期則預計 2030 年營運。
新纖會自己生產無人機嗎？
不會。新纖專注於提供無人機所需的 3D 列印線材與高值化工程塑膠材料，同時透過 InnovHUB 提供研發、測試場域及新創投資，不直接生產無人機本體。
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