當北台灣電宰龍頭超秦企業，在 2025 年繳出合併營收近 40 億元、稅後淨利飆升逾六成的亮眼成績單時，市場或許還在消化其每股 4.02 元的純益與高達 2.84 元的豐厚股利。然而，真正令人側目的，是這家深耕家禽電宰業的巨擘，竟然決定揮軍餐飲服務業，宣告成立全新品牌「超秦烤雞」，準備在競爭激烈的市場中，開闢一條截然不同的戰線。
表象：獲利豐收與股利派發
一個數字震驚了所有人：超秦企業 2025 年的合併營收達到 39.90 億元，相較前一年大幅成長 11.14%。這不僅是營收的顯著躍升，稅後淨利更是高達 2.09 億元，年增率衝破 61.14%，使得每股稅後純益（EPS）達到 4.02 元的亮眼水準。面對如此豐碩的成果，董事會也展現了回饋股東的誠意，決議配發總股利 2.84 元，其中包含現金股利 1.3 元及股票股利 1.54 元，總配發率高達 70.65%。這份成績單，無疑為超秦在資本市場上增添了強勁的信心。
真相：電宰產能躍升與跨界餐飲的策略轉型
究竟是什麼原因，讓超秦在 2025 年的營運表現如此出色？超秦董事長卓靖倫揭示了背後的關鍵因素：「去年受惠市場需求增加及屠宰量提升，整體營運表現亮眼，由於電宰線的擴充，屠宰量能提升 25％，目前產能已達到每小時 8,400 隻。」這不僅展現了超秦在核心電宰業務上的深厚實力與效率提升，更為其未來的發展奠定了堅實基礎。但有趣的是，這份成功並未讓超秦安於現狀，反而激發了他們拓展版圖的野心。
超秦董事長卓靖倫表示：「去年受惠市場需求增加及屠宰量提升，整體營運表現亮眼，由於電宰線的擴充，屠宰量能提升 25％，目前產能已達到每小時 8,400 隻。」
正是在這樣的背景下，超秦宣布了一項大膽的策略轉型：跨足餐飲服務業，成立全新品牌「超秦烤雞」。這不僅僅是多角化經營的嘗試，更是從傳統製造零售業，向直接面向消費者的服務業邁出的一大步。首間實驗概念店已選址於超秦企業的桃園總部，象徵著這項轉型的起始點。
各方角力：從製造到服務的市場新挑戰
進入餐飲市場，對超秦而言無疑是一場全新的戰役。儘管擁有自家優質的家禽供應鏈，但在競爭激烈的餐飲紅海中，如何脫穎而出仍是考驗。卓靖倫董事長對於這項新布局充滿信心，他指出：「為了拓展多角化經營，超秦跨足餐飲通路成立新品牌『超秦烤雞』，首間實驗概念店位在超秦企業桃園總部，代表著超秦從製造零售業跨足餐飲服務業的起始點。」這項策略不僅旨在擴大營收來源，更是為了讓品牌更貼近終端消費者。
卓靖倫指出：「為了拓展多角化經營，超秦跨足餐飲通路成立新品牌『超秦烤雞』，首間實驗概念店位在超秦企業桃園總部，代表著超秦從製造零售業跨足餐飲服務業的起始點。」
根據規劃，首家「超秦烤雞」門市預計將在今年第二季設立，鎖定桃園市中心人潮聚集的商圈，以「快速外帶型街邊店」為主要模式。超秦預計在今年內展店五家，顯示其對此新品牌寄予厚望，並已規劃了積極的市場拓展策略。
深層影響：高附加價值化的產業願景
超秦此舉不僅是企業自身的轉型，更是對整個家禽產業「高附加價值化」的一次實踐。透過直接將優質的電宰雞肉產品轉化為美味的烤雞餐點，超秦期望能夠提升農產品的市場價值，並直接感受消費者回饋。這不僅能強化品牌形象，也能為股東創造更穩定的長期收益。董事長卓靖倫強調，這項策略的最終目標是：「今年將持續研發新商品、拓展新通路，期許將傳統農產品朝向『高附加價值化』努力。」這句話點出了超秦從源頭生產到終端消費的垂直整合野心。
卓靖倫董事長表示：「今年將持續研發新商品、拓展新通路，期許將傳統農產品朝向『高附加價值化』努力。」
未解之問：超秦烤雞能否成功複製電宰傳奇？
從北台灣最大的家禽電宰場，到搖身一變成為烤雞連鎖店的經營者，超秦的這一步棋無疑充滿了挑戰與機遇。儘管有著堅實的供應鏈與豐厚的資金作為後盾，但餐飲市場的變幻莫測、消費者口味的快速變化，都將是對「超秦烤雞」的一大考驗。超秦能否將其在電宰業的成功經驗，複製到全新的餐飲服務業，並在桃園市場站穩腳跟，甚至拓展至全台，將是未來幾年市場關注的焦點。這場從幕後走向前台的轉型大戲，最終會如何演繹，我們拭目以待。
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