根據中國大陸影視行業內部統計,2026年第一季全國戲劇開機率僅剩往年同期的三成,指標性的橫店影視城攝影棚空置率高達78%。而在這波寒冬中,最令人震驚的信號,是連穩坐頂流位置長達十餘年的劉亦菲,也已經超過900天沒有進入任何劇組。
900多天。換算下來是將近三年,這個數字不是某個過氣明星的落魄紀錄,而是38歲、才剛以《玫瑰的故事》席捲全網的「神仙姐姐」劉亦菲的真實處境。她上一部殺青的作品已經是2023年底的事,之後除了必要的宣傳行程,她再也沒有接下任何新戲。
「不是她不想拍,是整個市場已經變得讓她『拍不下去』了。」一位不具名的業內製片人私下感嘆。這句話,恰恰點出了當前中國影視產業最殘酷的現實。
數據會說話:不只劉亦菲,整個產業都在失血
劉亦菲的長空窗期並非個案。根據《證券時報》報導,華誼兄弟2025年財報顯示全年虧損超過12億人民幣,博納影業也面臨連續兩年營收下滑。資本市場對影視股的信心崩盤,直接反映在項目開機數量上。
從以下兩組數據,可以清楚看到這波寒冬的嚴重程度:
從產業面來看,這不是一次單純的景氣循環,而是整個商業模式的崩解。過去十年靠「大IP+流量明星」融資拍戲的邏輯已經徹底失靈。當資本不再盲目追捧流量,像劉亦菲這樣堅持不降價的頂級演員,反而成了市場緊縮下的第一批犧牲者。說穿了,不是她不夠好,是市場已經養不起她了。
金牌經紀人楊天真日前接受《娛樂資本論》專訪時直言:「今年能順利開機的項目,預算普遍只有巔峰時期的六成左右。以前劇組搶著要的S級演員,現在很多劇組連問都不敢問。」
楊天真的說法,與劉亦菲的處境完全吻合。據了解,劉亦菲目前的片酬行情仍維持在5000萬人民幣的頂格水位,且經紀團隊對外態度明確:寧缺勿濫、絕不降價。在預算普遍縮減的市場環境下,這個數字已經讓超過九成的劇組直接打退堂鼓。
三大結構性問題:資本退潮、AI衝擊、觀眾覺醒
為什麼連頂流都扛不住?業內普遍歸結為「三大市場環境」的劇變。這三個因素不是短期波動,而是正在從根本改寫影視產業的遊戲規則。
第一,影視資本大退潮。過去「只要湊齊大IP和流量明星,就能輕鬆從創投圈拿到錢」的融資模式已經全面失靈。更糟的是,即便合約簽完、前置作業完成,投資方仍可能因為資金鍊斷裂而中途撤資,導致項目直接胎死腹中。一位影視公司財務總監透露:「去年我們有三部已經立項的劇,都在開拍前一個月被抽走資金,全部夭折。」
第二,AI技術的全面入侵。根據中國網路視聽協會發布的《2026年微短劇產業發展報告》,今年第一季有超過95%的微短劇採用AI輔助或主導製作,從劇本生成、虛擬場景建構到後期剪輯,AI的滲透率遠超預期。AI微短劇的製作成本僅為傳統真人拍攝的百分之一,產出速度卻快了十倍以上。這不僅直接壓縮了長劇的市場空間,更讓大量中階製作團隊失去競爭力。
換個角度想:AI對影視產業的衝擊,其實是「成本結構的重組」。以前一部戲要養整個劇組上百人,現在AI可以完成其中七成以上的技術工作。這對資本方來說太有吸引力了。劉亦菲堅持的高片酬,在AI製作的成本對比下,顯得更像是一種「奢侈稅」——不是負擔不起,而是在資本報酬率面前,顯得不划算。
第三,觀眾不再盲目追星。從2024年到2026年的電影票房數據可以清楚看到一個趨勢:票房高度集中在少數口碑大作,流量明星主演的「粉絲向」作品票房表現普遍不如預期。換句話說,觀眾已經用實際行動告訴市場:給我好故事,否則誰來演都沒用。
這組數據透露的訊息很清楚:電影市場的總量在萎縮,但頭部作品的吸金能力反而更強。這意味著觀眾不是不看電影了,而是只願意為真正優質的內容買單。對像劉亦菲這樣堅持品質的演員來說,這原本是好事——但前提是,市場必須有足夠多「優質的項目」讓她選。
從「被搶著要」到「沒人要」:一個結構性困境
問題就在這裡。當市場上的資金總量大幅縮減,所有劇組都在搶的已經不是最大牌的明星,而是「CP值最高的組合」。一個5000萬的演員,和三個加起來5000萬的中生代實力派演員——在現在的市場環境下,絕大多數製作人都會毫不猶豫選擇後者。
這不是劉亦菲個人的問題,而是整個演員市場的價值重估正在發生。
對一般人來說,可能覺得「劉亦菲賺那麼多錢,休息三年又怎樣?」但真正值得關注的是,她的處境反映了一個更深層的趨勢:在AI和資本緊縮的雙重夾擊下,影視產業的「中間地帶」正在消失。頂級演員如果不願意降價,就會直接被市場晾在一邊;底層從業人員則是連工作機會都沒有。真正能存活下來的,只剩下那些願意擁抱新技術、調整身段、找到新定位的人。這場寒冬不是淘汰弱者,而是淘汰不願改變的人。
橫店影視城的空置攝影棚是最好的證據。78%的空置率意味著什麼?意味著超過七成的製作能量已經從市場上蒸發。那些空蕩蕩的攝影棚裡,曾經養活了多少燈光師、美術指導、場務、化妝師?這些人的生計問題,比劉亦菲的900天空窗期更值得被看見。
數據背後的啟示
從劉亦菲的900天,到楊天真口中的三成開機率,再到橫店78%的攝影棚空置率,這些數字拼湊出的是一幅殘酷的產業圖像。影視寒冬已經從「中層失業」全面升級為「結構性重整」。
對演員來說,堅持品質與身價沒有錯,但在市場規則徹底改寫的此刻,或許需要重新思考「價值」的定義。對整個產業來說,AI帶來的成本革命和觀眾的內容覺醒,終究會迫使所有人找到新的平衡點——只是這個陣痛期,恐怕比任何人想像的都還要漫長。
而對觀眾來說,這場寒冬的終局或許不全是壞事。當市場不再為流量買單,好故事終究會浮出水面。只是在那之前,我們還得先熬過一段「沒有劉亦菲新戲可追」的日子。
你覺得劉亦菲該堅持5000萬的身價,還是為了拍戲降價求生?歡迎在留言區分享你的看法,讓我們一起討論這場影視產業的大洗牌,最終會走向哪裡。
本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由Yahoo奇摩新聞發布。
常見問題 FAQ
劉亦菲真的超過900天沒拍戲嗎?
是的。劉亦菲上一部殺青的作品是2023年底的《玫瑰的故事》,此後將近三年沒有進入任何劇組拍攝新戲,僅參與必要的宣傳行程。
為什麼連頂流明星也會面臨無戲可拍?
主要原因有三:影視資本大幅退潮導致項目開機率暴跌、AI技術大幅降低微短劇製作成本擠壓長劇空間,以及觀眾不再盲目為流量明星買單,市場轉向追求高CP值的製作組合。
中國影視寒冬目前有多嚴重?
根據業內數據,2026年第一季戲劇開機率僅剩往年同期的三成,橫店影視城攝影棚空置率高達78%,華誼兄弟等影視巨頭也面臨巨額虧損。
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