高雄市長陳其邁就任滿六年，最新出爐的觀光數據顯示，這座港都在四項關鍵經濟指標上拿下六都第一。根據財政部與交通部觀光署統計，二○二五年與二○二○年相比，高雄旅宿業營業額與餐飲收入成長幅度雙雙居六都之冠；國際旅客人次與消費成長，同樣在六都中拔得頭籌。這些數字背後，藏著一座城市從工業港灣往觀光品牌轉型的企圖心。

演唱會經濟三年催生一八九億產值

高雄觀光局分析，疫後全力推動的演唱會經濟與大型活動，是帶動這波成長的主要引擎。從二○二三年到二○二六年七月底，累計超過五百場演唱會在高雄登場，吸引近六百萬人次，合計帶動約一八九億元觀光產值。光看單年度數據，二○二四年有一五七場演唱會、吸引超過一七一萬人次，創下五十七億產值；二○二五年雖然場次略減至一○九場，人次仍維持在一六三萬左右，產值五十二億。

說真的，一場演唱會能帶來的經濟效益，不是只有門票收入而已。高雄市府這幾年陸續推出的「商圈夜市券」、「加食延暢」、「前夜祭」這些配套措施，目的就是把單純來看表演的人潮，轉換成會在高雄過夜、吃飯、消費的實際行動。觀光局內部有個說法：把演唱會的「人流」變成「金流」。從數字來看，這個策略確實有在發酵。

從燈會到冬日遊樂園：IP經濟的港都實驗

如果說演唱會經濟是短時間的動能爆發，那高雄在大型節慶活動上的操作，就比較像是一場長期的品牌實驗。二○二二年台灣燈會在高雄累積的展演經驗，後來被轉化為「高雄冬日遊樂園」這個固定檔期的城市品牌。從黃色小鴨、吉伊卡哇到超人力霸王，連續三年導入國際IP，合計吸引超過二二三一萬人次，創造出三六六億元的效益。這個數字已經不是傳統燈會能夠比擬的規模。

換個角度想，高雄選擇的IP策略其實很有針對性。黃色小鴨主打親子與療癒，吉伊卡哇抓住年輕女性與社群擴散力，超人力霸王則鎖定家庭客與懷舊族群。港灣的開放場域，剛好適合這類大型裝置藝術的展示，也讓遊客願意多停留、多拍照、多分享——而這些社群上的自發性擴散，正是最便宜也最有效的行銷。

國內滿意度連三年第一，國際評比也開始跟進

成績單不只在國內亮眼。高雄在《遠見雜誌》的觀光滿意度評比中，二○二四至二○二六年連續三年拿下全國第一。國際媒體與旅遊平台的關注也陸續到位：今年七月英國《泰晤士報》將高雄列為「十一月最值得造訪的二十個目的地」之一，全球排名第十，而且是全台唯一入選的城市。Expedia 二○二六年日本黃金週海外旅遊評選，高雄獲選為高CP值、最想造訪的海外旅遊目的地；Klook 二○二五年則將高雄評為全球新興旅遊目的地，同樣是台灣唯一入選的城市。

有趣的是，這些國際獎項大多集中在近兩年出現，顯示高雄的觀光轉型可能正處在一個從「量變」到「質變」的臨界點。過去可能很多人對高雄的印象停留在工業城市、空污、或是政治話題，但現在國際旅遊平台開始用「高CP值」、「新興」、「值得造訪」這些關鍵字來標記這座城市，代表品牌印象正在被改寫。

編輯觀點：從數據來看，高雄這幾年在觀光上的操作確實有邏輯可循——不是亂槍打鳥，而是鎖定「演唱會」與「國際IP」兩條主線，把人潮往消費端推進。不過眼前真正的考驗在於：當其他城市也開始複製同樣的模式，高雄能不能拉出差異化？尤其冬日遊樂園的IP導入成本不低，未來是要繼續加碼爭取更大咖的IP，還是開始培養具有高雄本土特色的活動品牌，會是接下來觀光局需要取捨的關鍵決策。對一般民眾來說，這些國際評比最直接的意義是：未來規劃國內旅遊時，或許可以重新把高雄放進選項裡，尤其是秋冬檔期的活動密度確實值得一看。

從「人潮成長」走向「品牌成長」的轉折點

觀光局自己下的註解是：高雄的觀光轉型已經從「人潮成長」走向「品牌成長」與「城市行銷」，並進一步擴大國際市場影響力。這個說法不算過度包裝，因為從數據結構來看，國際旅客的成長幅度與消費金額的提升，確實是這波成績單裡最具意義的兩個指標——代表來的不只是人數，而是願意掏錢消費的旅客。

不過話說回來，觀光滿意度調查這類數據，多少還是跟地方政府的資源投入有直接關聯。高雄近年在活動經費、場館維護、交通接駁上的確砸了相當大的預算，這些都是支撐數據背後的隱形成本。簡單來說，亮眼的成績單背後，是實實在在的資源配置與行政執行力在撐著。

高雄的經驗至少告訴我們一件事：一座城市的觀光轉型，不一定非得從硬體建設著手。善用既有港灣場域、導入具有社群擴散力的活動內容、再把消費誘因設計進去——這套組合拳如果打得夠準，三年內確實可以看到具體的數字回饋。至於這樣的模式能不能複製到其他城市，或是高雄接下來還能端出什麼新菜，值得繼續看下去。

高雄觀光4大指標六都第一：你怎麼看？

看完這份成績單，你覺得高雄觀光的下一步應該往哪走？是該繼續加碼國際大型IP與演唱會，還是開始培養屬於高雄自己的活動品牌？歡迎在社群上分享你的想法，標註我們一起討論。如果你接下來有計畫安排國內小旅行，不妨把高雄秋冬的活動檔期查一下——說不定你會發現，這座港都跟你印象中已經不太一樣了。

本文改寫整理自公開新聞來源，原始報導由ETtoday新聞雲發布。

常見問題 FAQ

高雄觀光滿意度連續幾年全國第一？

根據《遠見雜誌》評比，高雄在二○二四、二○二五、二○二六年連續三年蟬聯全國觀光滿意度第一名。

演唱會經濟為高雄帶來多少觀光產值？

自二○二三年積極推動演唱會經濟以來，累計至二○二六年七月底，已帶動約一八九億元的觀光產值，其中二○二四年單年度貢獻五十七億元為最高。

高雄冬日遊樂園是什麼活動？

這是高雄將傳統燈會轉型而成的城市品牌活動，固定在冬季於港灣周邊舉辦，曾導入黃色小鴨、吉伊卡哇、超人力霸王等國際IP，三年累計吸引超過二二三一萬人次、創造三六六億元效益。

高雄在國際旅遊評比中獲得哪些肯定？

二○二六年獲英國《泰晤士報》列為全球第十名最值得造訪目的地、Expedia日本黃金週評選為高CP值海外旅遊城市；二○二五年獲Klook選為全球新興旅遊目的地；二○二四及二○二五年獲Agoda評選為亞洲夏季超值旅遊城市。

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