裕隆集團總經理許國興於最新法說會上指出，受惠於政策帶動，臺灣汽車市場已在第四季顯現回溫跡象，預期 2026 年市場將回歸基本面並逐步穩定。裕隆將 2026 年視為集團逐年成長的起點，致力於各事業體發展的穩定性，並積極應對多變的外在環境挑戰，為集團營運擘劃更具韌性的未來藍圖。
事實陳述：裕隆集團展望與策略佈局
根據裕隆集團總經理許國興的說明，儘管全球經濟環境多變且充滿不確定性，集團仍將 2026 年定位為逐年成長的起點，旨在使旗下各事業的發展能逐步轉化為更穩定的營運成果。他強調，第四季在相關政策的積極帶動下，國內車市已觀察到明顯的回溫趨勢，預期至 2026 年，隨著政策方向的進一步明朗，整體汽車市場可望回歸基本面並趨於穩定。
在品牌策略方面，許國興總經理闡明，納智捷（LUXGEN）品牌將透過與鴻華先進（2258）的協商，共同研議將納智捷納入鴻華先進旗下，以期產生多重綜效。這項整合預計能優化內部的溝通協調機制，並更有效地因應消費者需求，進而對 納智捷品牌與 Foxtron 系列車款的銷售帶來實質效益。同時，裕隆集團也鄭重承諾，將持續為納智捷現有車主提供完善的售後服務與維護，以保障其權益。
針對新興事業，許國興總經理提及，表後儲能應用已具備具體實踐時機，涵蓋了充電儲能、儲能系統間的協同運用、光電儲能整合，以及高耗能企業儲能設備的連結應用等多元面向。這些都是裕隆在市場與產品投入的重點，部分產品更將透過策略合作模式進行導入與應用。
因應挑戰：市場變局與經營對策
許國興總經理指出，2025 年汽車市場面臨地緣政治及關稅政策等內外部環境的嚴峻挑戰，整體經營環境充滿巨大不確定性。面對此一局面，裕隆集團已預先採取多項應對策略，其中包括彈性調整最適化生產規模以因應產能變化，並積極尋求新的代工產品以強化產能利用率。此外，集團亦著手建置動力電池的組裝、檢測與維修服務能力，以迎接電動車後服務市場的發展。
從另一角度觀之，裕隆集團不僅專注於臺灣市場，也同步強化中國大陸與海外市場的獲利能力，並致力於資產價值的提升。這些措施展現了集團在複雜環境下，透過多元化佈局與強化核心競爭力，來確保長期穩健發展的決心。這也反映出集團對全球汽車產業變革的深刻理解與前瞻性佈局。
穩健轉型：形塑具韌性的事業組合
展望 2026 年，裕隆集團將在維持穩健經營步調的同時，持續強化本業體質，並穩步推進轉型相關布局。集團目標是逐步形塑出一個更為均衡且具韌性的事業組合，以應對未來可能出現的各種市場變動。這項策略不僅關乎營運績效，更涉及集團長期發展的戰略方向，旨在建立一個能夠持續創新並適應變局的企業體質。
裕隆總經理許國興明確指出，2026 年將是裕隆集團邁向逐年成長的關鍵起點，透過各事業體系的協同發展，期望能將其潛力逐步轉化為更為穩定的營運成果。這不只代表了裕隆對未來發展的信心，也顯示其在後疫情時代及電動車轉型浪潮中，積極尋求新動能的策略思維。
裕隆集團對 2026 年的臺灣車市有何展望？
裕隆集團預期 2026 年臺灣汽車市場將因政策帶動而回歸基本面並逐步穩定，並將這一年視為集團整體營運逐年成長的起點。集團策略包含深化納智捷與鴻華先進的整合以創造綜效，同時強化本業體質、推進轉型布局，並積極發展表後儲能等新事業。
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