國營風場命運大不同:中能風場提前商轉成中鋼金雞,台電二期壓線完工期限

李文明

2026-07-30

事件總覽:從2016年離岸風電示範場址的啟動,到2023年台電二期風場終於併網,國營風場的命運走出了截然不同的道路。

📅 2016年06月:離岸風電示範場址啟動

在此之前,台灣離岸風電還是一片空白。台電率先投入離岸一期風場建設,總裝置容量109MW,採用早期小型風機。對欠缺離岸風電經驗的台電而言,這是一次巨大的挑戰。最終,由比利時楊德諾與日本日立組成的跨國團隊得標,並於2021年順利完成。

📅 2018年12月:潛力場址標案公布

隨後,中鋼與台電在離岸風電第二階段「潛力場址」開發中得標。中鋼旗下中能風場與台電二期風場均設置31部風機,裝置容量相當。然而,兩者的命運卻開始分道揚鑠。

📅 2020年03月:中能風場提前完工

中能風場不僅提前完工,商轉至今近兩年。這段時間,全球鋼鐵景氣低迷,中能已成為中鋼旗下的重要小金雞,每年發電量約11億度,可挹注約70億元營收、獲利約7億至8億元。長達20年的投資持續挹注中鋼穩定收益,更在鋼鐵本業景氣低迷時帶來活水。

📅 2023年10月:台電二期風場壓線完工期限

相比之下,台電二期風場的開發過程充滿波折。本土統包商富崴能源工程管理失當、成本控管失衡,最終拖累母公司森崴能源財務惡化。此外,台電內部對接單位經驗也有差異,二期由主要承辦太陽光電工程的再生能源處接手,這在大型工程的經驗與管理能力上與一期的營建處有所不同。

至今影響與未來展望

台電二期風場的遲遲完工,不僅影響了台電的財務表現,也反映了本土供應鏈在大型離岸風場統包中的不足。反觀中能風場,其成功關鍵在於選擇了經驗豐富的國際合作夥伴——丹麥哥本哈根基礎建設基金(CIP)。CIP的加入不僅提升了採購規模與議價能力,還兼顧了國產化要求與成本控管。

從產業面來看,中能風場的成功經驗證明,國際合作是提升本土離岸風電技術與管理能力的有效途徑。台電二期風場的經歷則提醒我們,大型工程的管理與協調能力是項目成功的關鍵。隨著離岸風電進入區塊開發階段,這些經驗將成為未來發展的重要參考。

台電二期風場的完工雖然姗姗來遲,但終究沒有錯過併網期限。對於讀者而言,這不仅是兩個國營企業的競爭故事,更是台灣離岸風電發展的一個縮影。未來,如何進一步提升本土供應鏈的能力,将是台灣離岸風電產業發展的關鍵。

本文改寫整理自公開新聞來源,原始報導由自由時報發布。

常見問題 FAQ

台電一期風場的裝置容量是多少?

台電一期風場的裝置容量是109MW。

中能風場的年發電量是多少?

中能風場每年發電量約11億度。

台電二期風場的遲遲完工原因有哪些?

台電二期風場的遲遲完工原因包括本土統包商富崴能源工程管理失當、成本控管失衡,以及台電内部對接单位經驗不足。

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