事件總覽：從 2023 年底遠亞合併的策略佈局，到近期遠傳friDay影音獨家首播蘇打綠團體實境綜藝《6人行不行》引爆觀影熱潮，不僅締造了平台近三年來首週新戶觀看佔比的新高，更預示著遠傳在 2026 年「起飛年」的雄心壯志，展現其在電信、內容與科技整合上的強勁動能。
📅 2023年年底：遠亞合併策略佈局
回溯至 2023 年底，遠傳與亞太電信完成合併，這項重磅整合不僅改變了臺灣電信產業版圖，更為新遠傳訂下了「一年拓基，兩年有成，三年起飛」的宏大策略目標。當時，遠傳總經理井琪擘劃的藍圖，旨在透過網路、系統、組織與服務的全面整合，提前展現合併綜效，為未來的成長奠定堅實基礎。這項策略性的結合，無疑是遠傳近年來最重要的里程碑之一，為其後續在各領域的創新發展注入了強大動能。
📅 2月27日：蘇打綠《6人行不行》引爆觀影熱潮
今年 2 月 27 日，遠傳friDay影音獨家首播與天團蘇打綠合作的團體實境綜藝《6人行不行》，這檔節目一上線就立即引爆了觀影熱潮。它不僅創下平台近三年來所有播出作品中「首週新戶觀看佔比」的第一名，甚至超越了熱門韓劇、韓綜及強檔電影的表現，證明了本土原創內容的強大吸引力。更值得注意的是，有將近三成的觀眾是為了觀看此節目而註冊成為遠傳friDay影音會員，這直接刷新了本土綜藝「首週新戶觀看人數」的最高紀錄，成功觸及了以往較少接觸串流影音平台的全新用戶群。
📅 4月18、19日：深化本土內容投資
這次遠傳與蘇打綠的合作，不僅限於線上影音平台的獨家首播，更展現了其橫跨電信、音樂與內容產業的深度佈局。遠傳不僅將台北三創園區的直營門市打造成《6人行不行》主題門市，邀請粉絲前往拍照打卡，開創了全台首家本土綜藝主題電信門市的先例。此外，遠傳也積極參與蘇打綠鍵盤手阿龔於 4 月 18、19 日舉辦的個人演奏會《月光動物園》，持續深化對本土內容的投資與支持。這類型的跨界合作，不僅提升了品牌的能見度，也為粉絲帶來了更多元的互動體驗，證明了遠傳在內容投資上的獨到眼光。
📅 2025年：合併綜效提前顯現，財務表現亮眼
在遠亞合併策略實施後，其綜效成果比預期更早地顯現。根據遠傳總經理井琪的說法，2025 年遠傳的營收、EBITDA（稅息折舊攤銷前利潤）及每股盈餘（EPS）皆創下歷史新高，而稅後淨利更是刷新了近 20 年來的最高紀錄。這項亮眼的財務表現，不僅是對合併策略成功的最佳證明，也為遠傳在競爭激烈的市場中，注入了強勁的成長信心。這讓業界對遠傳的未來發展充滿期待。
至今影響與未來展望
從蘇打綠實境綜藝的成功，到合併綜效的提前展現，遠傳的佈局顯然已進入加速階段。總經理井琪將 2026 年定調為遠傳的「起飛年」，明確指出公司將努力「把做對的事再放大」，全方位佈局創新與成長動能。未來的發展將聚焦於「放大綜效、放大服務、放大AI」三大策略，旨在驅動新一波的成長曲線，讓科技更緊密地貼近民眾的日常生活與企業營運場景。這不僅意味著遠傳將持續在電信本業上精進，更將透過與內容產業的深度結合，以及AI技術的廣泛應用，為用戶帶來前所未有的服務體驗。
About the Author
